為(wèi)切實強化施工(gōng)過程管控，夯實項目基礎管理(lǐ)，2023年12月31日上午，區(qū)國(guó)資局林均泉同志(zhì)帶隊，組織三水金控公(gōng)司相關負責人對淼創·西江食品飲料産(chǎn)業谷項目開展節日期間安(ān)全檢查，監理(lǐ)單位廣東鈞信建設管理(lǐ)有(yǒu)限公(gōng)司與廣東海外建設咨詢有(yǒu)限公(gōng)司聯合體(tǐ)、施工(gōng)單位廣東建中(zhōng)建設有(yǒu)限公(gōng)司相關負責人陪同檢查。
檢查小(xiǎo)組到達施工(gōng)現場後，首先向相關項目負責人詳細了解項目施工(gōng)進度，淼創·西江食品飲料産(chǎn)業谷項目自2023年12月4日正式開始進行主體(tǐ)結構施工(gōng)，截至2023年12月31日已完成首層至4層1~5軸建設，剩餘4層6~10軸，施工(gōng)共用(yòng)時28天，項目主體(tǐ)結構總體(tǐ)完成率達到55%，計劃于2024年1月初實現首棟封頂，争創“開門紅”。随後，檢查小(xiǎo)組對特種作(zuò)業人員台賬資料、施工(gōng)作(zuò)業人員安(ān)全教育培訓台賬、施工(gōng)現場物(wù)料堆放情況、現場實名(míng)制通道及人員進出場記錄花(huā)名(míng)冊等現場安(ān)全文(wén)明施工(gōng)資料進行了檢查。
檢查過程中(zhōng)，林均泉同志(zhì)提出了三點工(gōng)作(zuò)建議：一要提高思想覺悟，強化責任意識，切實履行業主單位安(ān)全主體(tǐ)責任，抓好歲末年初建築施工(gōng)安(ān)全工(gōng)作(zuò)；二要及時掌握建設施工(gōng)情況、工(gōng)程進度，壓實施工(gōng)現場安(ān)全管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，抓細隐患整改閉環工(gōng)作(zuò)；三要聚焦薄弱環節、重點施工(gōng)部位，督促施工(gōng)單位強化特種設備、作(zuò)業人員安(ān)全培訓教育和安(ān)全技(jì )術交底等的管理(lǐ)，抓實項目建設施工(gōng)質(zhì)量和安(ān)全。
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